Una estrategia organizativa a largo plazo es una política empresarial que compensa a los empleados por alcanzar determinados objetivos que impulsan el valor para las partes interesadas. En un LTIP típico, el empleador, que suele ser un consultor senior, debe cumplir una serie de requisitos o condiciones. En algunos LTIP, a diferencia de las recompensas en acciones, los ganadores reciben opciones únicas con un tope.
¿Qué es un plan de incentivos a largo plazo?
El plan de incentivos a largo plazo o LTIP representa una política que las empresas establecen para recompensar a sus empleados cuando alcanzan determinados objetivos. Normalmente, el sistema de recompensa del LTIP (estrategia de compensación) está diseñado para mejorar el rendimiento de los empleados y contribuir al éxito de la empresa.
Aunque está orientado a los empleados, un Plan de Incentivos a Largo Plazo (LTIP) depende en realidad de la propia empresa, que se esfuerza por lograr un crecimiento sostenible. Cuando los objetivos del plan de crecimiento de una empresa se corresponden con los del LTIP, el personal clave es consciente de las medidas de rendimiento que se utilizarán para mejorar la empresa y obtener una compensación personal adicional.
El plan de incentivos es una importante herramienta técnica necesaria en un entorno empresarial altamente competitivo que evoluciona en direcciones predeterminadas y potencialmente rentables.
Ejemplos de planes de incentivos a largo plazo
Los diferentes tipos de planes de incentivos a largo plazo (ejemplos) son:
- El plan de pensiones 401K es un ejemplo de plan de incentivos a largo plazo en el que los empleados obtienen un pago como porcentaje del salario cuando alcanzan objetivos relacionados con el rendimiento.
- El plan de incentivos en acciones a largo plazo o el plan de compra de acciones por parte de los empleados es un ejemplo en el que los empleados mantienen las acciones durante varios años antes de recibir los beneficios fiscales.
- Las primas de equipo son ejemplos de planes de incentivos a largo plazo en los que los empleados son recompensados por alcanzar objetivos de producción o por completar proyectos a tiempo.
- El LTIP puede ser un premio en metálico por sugerencias innovadoras
- Ejemplo de LTIP es cuando una empresa paga los programas de educación o formación del empleado.
El plan de pensiones 401(k) es un tipo de LTIP. Cuando una empresa corresponde al porcentaje de una nómina ingresada en el plan, es más probable que los empleados trabajen en el sector hasta la jubilación.
Por lo general, la empresa tiene un calendario fijo para determinar la importancia de los pagos de jubilación que el empleado puede hacer al dejar la organización. Durante los cinco primeros años de trabajo, la organización suele retener su aportación. Cuando el empleado es adquirido, se queda con todas sus aportaciones al plan de pensiones.
Otro tipo de LTIP son las opciones sobre acciones. Tras un determinado periodo de trabajo, el trabajador puede comprar una acción con un descuento, mientras que el empresario paga el resto. La antigüedad del trabajador en la empresa crece con el porcentaje de acciones.
En otros casos, la empresa sólo puede proporcionar a los empleados un número limitado de acciones. Por ejemplo, si el empleado dimite en los tres años siguientes a la recepción, puede tener que entregar las acciones regaladas. El empleado puede disponer de otro 25% de las acciones donadas por cada año en el futuro. El empleado suele estar completamente invertido después de cinco años de recibir un inventario limitado.
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